集群商鋪拆遷補償標準最新,店面轉讓如何談價,（一）弄清需求，對癥下藥。首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。（二）找
（一）弄清需求，對癥下藥。
首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。
（二）找到賣點，再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2－－3個后備核心賣點，準備好說辭。
（三）費用組成，做好分配。
在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯系到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
（四）正面主動，價格分析。
轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立合理的概念。
一、什么是門面轉讓
門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。
二、門面轉讓合同簽訂
門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。
門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、墻面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。
辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢后，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。
1、弄清需求，對癥下藥。
首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點，再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2－－3個后備核心賣點，準備好說辭。
3、費用組成，做好分配。
在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯系到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動，價格分析。
轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立合理的概念。
一、店鋪轉讓費怎么算
原房主要求的房租＋現租主裝修費用＋現租主水電等開戶安裝費＋現租主存貨估價。一般只計入自己投的門面裝修費，如果是從上個手上轉來的就加上原來的轉讓費。
門面店轉讓費有的地方也叫商鋪轉讓費，是一種轉讓門面（商鋪）使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也可分期交付），看起來其用意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有上家非法做二房東之嫌。也有房東收取的。
門面轉讓費用的高低主要取決于原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。
二、簽訂店鋪轉讓合同要注意哪些問題呢
（一）轉讓人的基本情況
1、作為受讓人，為預防欺詐，在合同中約定，如果轉讓人是房屋的所有人，必須具有產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件；如果轉讓人不是房屋的所有人，轉讓人必須具有轉讓權。
2、在合同中約定，商鋪的基本信息，包括：商鋪的位置、實際有效使用面積、相關的配套設施等。
（二）轉讓合同之轉讓物條款
在合同中約定，轉讓物品包括店面以及現有的裝修、裝飾及其他所有設備。雙方應明確所轉讓的物品，建議雙方可以擬定一份轉讓財物清單。
（三）轉讓合同之交接條款
1、在合同中約定，店面的交接時間，確定具體日期，若因一方的原因導致店面無法如期交接，應給予另一方一定的補償。
2、在合同中約定店面交接時，轉讓人應騰空非轉讓財物范圍內的一切設施、物品和貨物，保持店面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、墻面、地面和天花板面的完好和完整，以便于使用。
3、在合同中約定，辦理店面交接手續時，應由雙方進行現場驗收，點驗、接收有關財物。
4、在合同中約定，交接時受讓人發現轉讓店面不符合約定的交接條件時，受讓人有權拒絕交接，轉讓人應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。
（四）轉讓合同之保證金及轉讓費條款
1、為了盡量避免風險，預防欺詐。在合同中約定，受讓人應在合同訂立前交給轉讓人一定的保證金，應根據實際情況在轉讓物價值范圍內決定押金的數額。
2、在合同中應對轉讓費進行詳細約定。①轉讓費，包括一切的裝修、裝飾、設備及其他相關費用。②轉讓費的支付方式、支付時間。
（五）轉讓合同之拆遷補償條款
當前由于規劃原因導致的拆遷經常發生，在合同中約定，轉讓店面在轉讓期內遭遇政府拆遷或其它因素給受讓人經營造成影響的情形的，受讓人有權解除合同并要求轉讓人退還轉讓費。因為政府規劃，國家征用原因拆遷店面的，有關補償的歸屬應進行明確約定。
（六）轉讓合同之轉讓手續
在合同中約定，轉讓人有義務協助受讓人辦理相關變更手續，受讓人要及時憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續。
（七）其他事項
應根據實際情況對轉讓期限、轉租、違約責任、訴訟管轄地等約定清楚，以降低合同履行風險和保證合同順利履行，并盡可能保障作為受讓人的合法、合理利益。
轉店的店面大體為兩種，一種是店鋪處于盈利狀態，另一種是店鋪目前尚未盈利或者微利的。兩種情況對應的轉讓費定價方法也完全不同。對于盈利的店鋪，在轉讓費定價上最好控制在10－18個月的凈收益之間，在轉讓費上還可以賺一筆。
對于尚未盈利或者微利的店鋪，可以按照剩余房租＋前期投入＋貨品價值＋地段潛力來進行評估。原則上盡量保本，虧損不大的情況下能出手盡快出手。一旦面臨房租到期無法續租，房東收回商鋪，將血本無歸。
除了上面兩種情況，根據店鋪的類型也會影響轉讓費的定價，商場里的商鋪和臨街商鋪區別就非常大。
一、鋪面轉讓發布怎么寫
（一）店鋪圖片首先店鋪轉讓信息中要放有店鋪的全景照和正面照，將店鋪的展示區與門面凸現出來。其次，無論是店內還是店外，都要放上不同角度的圖片，圖片還需拍攝美觀，這樣也會提高信息的游覽量。
（二）店鋪的周邊環境店鋪轉讓信息中別忘了放上店鋪的周圍環境、停車位等圖片，這樣能夠將店鋪周邊商圈的人流情況體現出來，讓求租者對店鋪的內外有個大致的認識。
（三）廣告標題店鋪轉讓信息中最重要的部分就是廣告的標題，要寫明店鋪屬于哪個行業，在哪個地段和經營現狀，高質量的標題能夠吸引預覽者點進網頁游覽轉讓信息，增大店鋪轉讓成功的幾率。
二、店鋪經營的職能
1、決策職能（包括計劃）
這是店鋪管理最重要的職能：決策是基于外部環境和內部條件的現狀判斷，以及對未來的預期，進而擬定若干可行方案，并從中進行抉擇的過程。由于環境無法消除的不確定性，使得每一種抉擇都有概率不等的風險。這種抉擇取決于決策者的價值判斷和風險偏好。
2、組織職能
決策，即行動目標和綱領（計劃）一經確立，就應該繼之動員店鋪所擁有的全部資源，進行優化組織結構的設計，按照因事擇人的原則配備有關人員，整合內部組織力量，保障店鋪目標的實現。
3、領導職能
店鋪領導職能包括指揮、協調、激勵和溝通。店鋪目標的實現，需要全體組織成員的投入和付出。配備在各崗位上的人員，由于個性、偏好、素養、價值取向的差異以及職責、地位和掌握信息量的不同，沖突的發生難以避免。這時就需要具有權威性的領導進行統一指揮，協調行動的步調和節奏。化解各方面的矛盾，溝通各層次的信息，增進相互理解，激勵大家求同存異，為了共同的店鋪利益而共同努力。
4、控制職能
在計劃的執行過程當中，店鋪的實際行為往往會偏離或者背離預期的標準。這時就需要準確定位兩者的差異，分析差異的成因并尋找應對的具體措施，來縮小以至消除這些差異。
如果發生重大突發事件或者不可抗拒因素導致環境劇變，則不可有以不變應萬變的教條思想，當斷則斷，及時對計劃進行變更。
店鋪的轉讓費根據當事人之間的約定計算。店鋪轉讓費是指承租人將房屋轉租給次承租人，次承租人需要支付的包含房租、房屋設備費用等其它費用，具體的都是由當事人協商確定的。根據《民法典》第四百七十條規定，合同的內容由當事人約定，一般包括下列條款：（一）當事人的姓名或者名稱和住所；（二）標的；（三）數量；（四）質量；（五）價款或者報酬；（六）履行期限、地點和方式；（七）違約責任；（八）解決爭議的方法。 當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。
法律分析：可以考慮在門上貼上轉讓單，這種做法宣傳的范圍不大，只有經過的人才能看到信息，客戶資源受到限制；交給中介公司將店鋪進行轉讓，一些相關事項中介都會辦理好，自己省心很多；還可以在房屋租賃網站上發布店鋪轉讓信息
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第四百六十九條 當事人訂立合同，可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。書面形式是合同書、信件、電報、電傳、傳真等可以有形地表現所載內容的形式。以電子數據交換、電子郵件等方式能夠有形地表現所載內容，并可以隨時調取查用的數據電文，視為書面形式。
第四百七十一條 當事人訂立合同，可以采取要約、承諾方式或者其他方式。
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投稿：章煜延
內容審核：王蘭律師
