王有銀秉持“以和為貴、以理為本”的法律理念，在法律領域奉獻自己的滿腔熱情，不斷踐行以個案推進法治建設的初心。

投身于鮮有律師介入的拆遷案件，以法理丈量拆遷案件的實踐標準，提供專業的法律服務。

投身法律，涉外案件一戰成名

山東大學法律專業畢業后，王有銀成功通過我國首批司法考試。

2004年，王有銀成為執業律師。一次偶然機會，他接觸到一起“外資老板破產逃離，幾百工人工資拖欠”案件。

參與這起案件時，他曉之以理、動之以利，與工人代表逐一商討洽談，提出按照法律規定，在企業留存資產中合理分配工人應得利益，最終獲得多方的認可。

案件得到妥善解決后，王有銀在外資企業圈名聲大噪，很多外資老板對我國法治給與認可。

王有銀認為，中國的法治形象需要被捍衛，在中外法律規定、法治環境存在差異的情況下，涉外律師必須對雙方的法律制度、法治環境足夠了解，在法律規則內保障外資企業的合法權益，讓外資企業在我國的發展有安全感是重中之重。

開拓拆遷路，實踐前行

盡管在“外資老板破產逃離”案中一戰成名，但王有銀律師并沒有安于現狀，而是選擇從山東來到北京，本著學習的心態繼續前行。

2007年冬，王有銀接觸到一個河北拆遷案。王有銀至今記憶猶新，那天下著小雪，目之所至只有人群和房屋廢墟。臘月寒冬，人們只能搭起窩棚避寒棲身。見到王有銀從車上下來，人們把他團團圍住，眼中充滿期待。

了解得知，這里確定遭遇了強拆，但何人所拆、為何強拆、補償多少，群眾全然不知，只知不遠處的鋼鐵廠需要擴建，卻苦無證據。

王有銀與其他律師進行商議，當時的背景是，大家都沒有拆遷成功案例，拆遷相關的法律規定也并不完善，拆遷案件代理被視為律師業務禁區。

但王有銀心中卻始終放不下那雪中廢墟和難以抵擋嚴寒的窩棚，以及那一雙雙期待的眼睛，這一切擊中了他的靈魂深處。

“我不入地獄誰入地獄。”看似調侃的一句話，背后是王有銀義無反顧的堅定。王有銀翻出所有的拆遷法條，結合相關拆遷政策，理論加實踐探索出一條獨特的維權方法。

被問到拆遷案件的風險問題，王有銀律師表示，律師要抓住事件的本質矛盾，以合理合法的形式維護合法權益、化解社會矛盾。律師存在的最大意義并不是為了打贏而打贏案件，或者利益至上，其根本是解決矛盾、處理問題，以個案推進法治建設。

經過不斷探索，王有銀律師歸納、總結出了108條征地拆遷案件的規范操作流程，創造出一整套的解決問題的方案。“組合訴訟”和“溝通函”的維權模式也大大提高了拆遷案件的處理效果。

世界上本是沒有路的，走的人多了便形成了路。時至今日，魯迅先生這句話的含金量仍在上升，而王有銀無疑是走在為被拆遷者提供專業法律服務前列的人。

以律所為基，深研疑難案件

2010年，王有銀領銜，北京圣運律師事務所成立。最初只有三名律師、兩個助理，到現在總分所共有近百人規模，錦旗已經遍布事務所的各個角落。十多年來，“誠信、專業、極致，以個案推動法治”的品牌形象得到完美詮釋，旗下律師也做出了許多頗具影響力的案件。自2015年5月1日起，圣運代理各類疑難復雜案件勝案超過5000多起。

王有銀卻并沒止步。在拆遷案件制度趨近完善，入行律師越來越多的情境下，王有銀轉而看向另外一個亟待突破的領域。

疑難復雜案件被許多律師避之不及。其復雜、棘手程度堪稱所有案件類型之最，一個案件中通常延申出幾十個案件，其中各方利益之復雜、各種經濟關系交錯繁復，難以理清。

如何化繁為簡，解決爭議？

對疑難復雜案件王有銀也有自己獨特的竅門：“抓住關鍵核心點，而不是僅走法律程序讓案件空轉。”

王有銀基于事務所的律師團隊，成立了“大案部”。根據案件的法律關系復雜程度、標的額度大小以及社會關注度、敏感度等因素，及時組織開展研討會，并綜合風險防控部門，集思廣益、眾志成城，最終確定案件代理方案。

法律之路沒有終點，王有銀律師正在率領他的團隊，以不斷更新的法治理念，穩步躬行于實踐當中。

來源：北青網法治

作者：鄭賀瑩

————

王有銀律師，北京圣運律師事務所管委會主任，高級合伙人。曾擔任北京理工大學、中國傳媒大學、華北電力大學等學術機構兼職教授、校外碩士導師等。

作為一名執業二十年的資深實戰型律師，王有銀律師擅長處理疑難案件、團隊以敢打硬仗能打硬仗而著稱。